Los 22 equipos que participan en la reanudacin de la campaa de la NBA se congregaron el viernes por primera vez en el complejo de Disney. Sin embargo, ninguno de los clubes lleg con su comitiva habitual a la zona de Orlando, Florida.
Dejar atrs a las familias varias semanas durante una pandemia o tal vez hasta tres meses, dependiendo de qu tanto avancen en los playoffs no es la nica dificultad que enfrentan los conjuntos en esta reanudacin del torneo.
Debido a limitaciones de espacio en Disney, casi a nivel de burbuja de aislamiento, los clubes se vieron obligados a reducir sus squitos oficiales de viaje a 37 elementos, incluidos jugadores, as que muchos colaboradores que los acompaan ordinariamente no lo harn esta vez.
«No estamos en condicin de llevar a todos y eso fastidia por la cantidad de trabajo que hacen cada da», declar el entrenador de Boston, Brad Stevens. «Hemos intentado identificar cmo ser lo ms eficientes posible con personas que tambin pueden ser excelentes a distancia. Creo que esa es una de las cosas que hemos tenido que identificar. En algunos casos, la excelencia de esas personas a distancia quiz perjudic desde el principio su oportunidad de viajar».
Se prev que, a medida que disminuya la poblacin en aislamiento con la eliminacin de seis equipos antes de la postemporada y de ocho en la primera ronda de los playoffs, se permitir a los clubes traer a ms personal.
Sin embargo, hasta entonces, mientras los equipos disputan sus partidos en Disney, el resto del personal tiene mucho trabajo que hacer en los mercados y estadios de sus ciudades. Algunos clubes dejaron atrs a coaches de desarrollo de jugadores, algunos incluso a coaches asistentes, y todos viajaron slo con un encargado de prensa y un gerente de equipo.
En circunstancias normales, algunos clubes viajan hasta con tres personas para atender a la prensa y dos para que se hagan cargo de la utilera del equipo.
«Es difcil», dijo el presidente de operaciones de basquetbol de Orlando, Jeff Weltman. «Como que queramos rehuir ese lenguaje que pululaba alrededor, del concepto de (personal) esencial y no esencial. No se trata de eso. Esta es una circunstancia definida estrechamente y requiere cierta capacidad para abordarla».
La mayora de los equipos trajeron a todo su cuadro de 17 jugadores, un nmero que hay que restar de la lista de 37 personas.
Eso deja 20 lugares para entrenadores, asistentes, personal de desarrollo de jugadores, de video, seguridad, fortalecimiento y acondicionamiento, entrenamiento deportivo, atencin a prensa y creadores de contenidos.
El entrenador de Miami, Erik Spoelstra, dijo que el proceso de definir quin iba y quin no fue brutal.
«Ya hemos tenido un modelo de responsabilidades compartidas entre todos», seal Spoelstra.
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